Organisationshandwerk I – Damit ”alles rund läuft“ Strukturen und Prozesse werden auf den neuesten ”Stand der Technik” gebracht. Organisation konkret!
Analyse und Neuausrichtung der Geschäftsprozesse (Geschäftsprozess-Optimierung), der Organisation sowie Stellen bzw. Funktionen durch Ausrichtung nach den Bereichen: Steuerung, Steuerungsunterstützung, interne Dienstleister und Fachbereiche des Bürgerservice, z.B. Bürgerbüros / Tourismusbüros Baubürgerbüros.
Ausrichtung nach den Bereichen des Kommunalen Steuerungsmodells: Steuerung (Zentrale Steuerung), Steuerungsunterstützung, interne Dienstleister (Zentrale Service) und Fachbereiche des Bürgerservice bzw. der Bürgerdienstleistungen mit hoher Bürgerservice im Bürgerbüro und durch das Baubürgerbüro. Wir bilden dort nachhaltig Teamstrukturen und Schaffung klare Strukturen des Front-Office und Back-Office.
Kurz um: Durchführung einer IST- und SOLL-Darlegung samt Geschäftsprozessoptimierung anhand der Abläufe, Produkte) und der örtlichen Organisation durch ein produktorientiertes Modell.
Wir helfen, damit Sie es dann selbst können: Örtliches Projektmanagement in komplexen Reorganisationsvorhaben (z. B. Verwaltungsreform21, Neues Steuerungsmodell). Wir schaffen das Kommunale Steuerungsmodell!
Erstellung der Stellenbeschreibung und Durchführung der sachgerechten Personalbedarfsermittlung / Stellenbedarfsermittlung.
Analytische Bewertung von Dienstposten – Beamte
„Unser Klassiker der IT-Beratung“: Stellenbedarf / Stellenauslastung, Zusammenarbeit als „Servicestelle IT / IUK“, Support-Level-Konzepte und technische Lösungen (Hard- und Software). Die organisatorische Vernetzung von z.B. der Schulverwaltung oder Sonderkunden mit der IT-Abteilung ist eine besondere Herausforderungen im Alltag, die wir für Sie „modulieren“.
Analyse und Neuausrichtung der Geschäftsprozesse anhand der Digitalisierungskonzeption. Digitalisierung nach Innen durch: Elektronisches Dokumentenmanagement und E-Workflow und nach Außen: Moderne E-Bürgerservices rund um die Uhr
Organisationshandwerk II
Beratung zur Reorganisation manueller Dienste (Bauhofkonzeption, Gebäude- und Hausmeisterservice / Hausmeisterdienste, Hausmeisterkonzepte, Reinigungskonzepte) und Ausgliederung (z.B. Eigenbetrieb, Teilprivatisierung).
Wir schaffen Ihr kommunales Gebäudemanagement mit dem Technischen, Kaufmännischen und Infrastrukturellen Gebäudemanagement mit den Kernaufgaben: Bewirtschaftung, Hochbau, laufende Bauunterhaltung, Reinigung (u.a. Organisation der Reinigungskräfte), Hausmeisterdienste / Schulhausmeisterdienste (u.a. Organisation der Kräfte in Pools). Wir beraten auch Wohnungsbaugesellschaften in öffentlicher oder privater Hand.
Wir suchen mit Ihnen die wirtschaftlichste Betriebsformalternative. Wir helfen bei Ausgliederungen (z.B. Eigenbetrieb, Teilprivatisierung, GmbH, Fusion).
Raumkonzepten bei Umbau- und Ausbau: Raumbedarf für die Verwaltung und den Bauhof.
Der Feuerwehrbedarfsplan zwischen Bedarf und Wunschdenken – zentrale und dezentrale Feuerwehrgerätehäuser.
Kontakt: Ihr Team Verwaltungsreform21 – Büro für Personal- und Organisationsberatung – Ihre Kommunalberatung
Mobil: 0160/3210967 I post@verwaltungsreform21.de